2016年9月8日，公司召开本年度第二次总监会议。公司常务副总经理孙国华、副总经理傅洪弟、监理部副经理张丹，公司各项目总监、总监代表等三十余人参加会议。

会上孙副总对公司近期的经营状况作了分析，当前，新开工地多达13个，要求现场的总监、总监代表带好一班人，发挥“火车头”的引领作用。

会议还通报了宝山顾村金地的安全事故和酒后斗殴事件：

6月21日，宝山顾村金地项目发生一起木工在拆除三层顶板外围模板时的坠楼事故，经救护人员现场确认已死亡。该起事故最后定性为安全生产责任事故。

8月下旬该项目的总监许乃军和陈小来、赖海平、周立青4人晚上外出宵夜，饮酒过量后二人动手打架，其中一人被殴受伤120送医就诊，对我们监理形象造成极大的负面影响。对该事件公司将进一步作出严肃处理。

会上傅副总传达了近期政府主管部门颁布的《建办质电〔2016〕35号 关于加强汛期建筑施工安全生产工作的紧急通知》、《沪建应急〔2016〕578号 关于做好防暑降温工作的通知》、《沪建建材〔2016〕601号关于本市装配式建筑单体预制率和装配率计算细则（试行）的通知》、《沪建质安〔2016〕620号 关于开展2016年“建设工程质量月”活动的通知》、《沪建质安〔2016〕621号 关于2016年第二季度建设工程质量安全巡查情况的通报》、《沪建质安〔2016〕663号关于深入推进施工现场安全网检测工作的通知》《建筑施工现场钢管扣件安全管理规定》、《2016年住建部督查问题汇总》等文件。要求各项目监理部做好汛期、高温季节施工现场的防范部署工作；开展“质量月”活动，积极推广先进的质量管理经验；组织学习安全网、钢管扣件进场时监理的验收程序和相关规定。会议还通报了住建部本年度第二季度建设工程质量安全巡查情况。

针对即将运行“监理项目日常管理系统”，监理管理部副经理张丹作了详细的介绍和操作讲解，该系统围绕监理日常工作需要而设计，由每月必报、监理工作文件、考勤系统、每日工作计划、检查曝光台、检查节点申请、办公用品申请几项功能模块组成。会议要求各项目监理部尽快对系统进行功能性测试，并在9月20日前将测试修改意见反馈至监理管理部，计划在修改完善后，于2016年10月1日正式投入使用。监理项目日常管理系统的上线对公司资源的综合调配、及时准确地了解工地项目的实际情况、实现集约经营，形成现代管理模式有着重要的里程碑意义。

监理管理部

2016年9月18日